원 루이지 장식 재료 (상하이) 공동., 주식회사.: 업계의 블루오션은 모든 동료의 공동 노력을 필요로 합니다.

원 루이지 장식 재료 (상하이) 공동., 주식회사. 회장 겸 총책임자 페이 샤오촨: 업계의 블루오션에는 모든 동료의 공동 노력이 필요합니다.

안녕하세요, 페이 씨, 지난 6개월 동안 소프트카펫 업계가 겪은 가장 큰 변화는 무엇입니까?

[페이샤오촨(페이 샤오촨)]: 안녕하세요. 당신도 소프트 데코레이션 분야에 종사하고 있기 때문에 시나 미디어와의 인터뷰를 처음으로 수락했습니다. 카펫 업계 종사자로서 저는 전염병 이후 그 영향이 상당히 컸다고 말하고 싶습니다. 보다 구체적으로 두 가지 추세가 있습니다. 첫째, 이전에는 외국 브랜드가 이 업계에서 높은 평가와 존경을 받았지만 전염병 이후 사람들의 소비가 더욱 합리적이 되었다고 생각합니다. 실제로 글로벌 관점에서 볼 때 유럽, 미국, 일본, 한국의 일부 브랜드는 실제로 카펫 산업에서 좋은 성과를 거두었지만 비용 효율성 측면에서는 국내 브랜드도 매우 좋습니다. 지난 6개월 동안 우리는 일부 고가 외국 제품에 대한 수요를 대체할 수 있는 국내 브랜드의 점진적인 상승을 보았습니다. 이는 의심할 여지 없이 국내 기업들에게는 좋은 소식이다. 두 번째 요점은 수요 측면에 관한 것입니다. 현재 수출시장이든 국내시장이든 수요측면에서의 성과는 여전히 미약하다. 중국 카펫 산업은 주로 중저가 제품을 수출하고 있지만, 지난 6개월간 자료에 따르면 해외 시장의 소비 강도가 약화되어 일정한 하향 추세를 보이고 있다. 동시에 내수 증가가 일부 보합세를 보였지만 전체적인 부양 효과는 크지 않았다. 따라서 업계 전체는 여전히 상당한 압박에 직면해 있습니다.

시나 기자: 현재 기업의 주요 사업과 특징은 무엇입니까?

페이 샤오촨: 저희 회사인 원 루이지 장식 재료 유한 회사는 26년의 역사를 가지고 있으며 사각 카펫 하위 분야에 중점을 두고 있습니다. 사각카펫은 이름에서 알 수 있듯이 일반적으로 사무실, 호텔, 기타 장소에서 2차 접합 및 결합에 사용되는 카펫입니다. 그러나 지난 2년 동안 우리는 민간 및 심지어 가정용 분야에서도 사각 카펫을 적용하는 것에 주목하기 시작했습니다. 외국을 예로 들면, 업계를 선도하는 일부 사각 카펫 기업은 민간 수요가 일정 비율로 10%, 20%, 30%에 달합니다. 저는 이 시장 부문이 우리의 더 나은 발전을 가져올 수 있는 미래를 위한 블루오션이라고도 말할 수 있다고 믿습니다. 우리 회사의 특징은 확실히 사각 카펫을 중심으로 하며, 상업용이 주요 사업이고 민간용이 우리가 탐구하고 탐구할 새로운 방향입니다. 수년간의 투자와 집중을 통해 가정용 시장에 진출하고 있는 카펫이라는 상대적으로 취약한 분야에서 자체 브랜드와 시장을 발전시켜 나가고자 합니다.

시나 기자: 현재 기업이 발전하면서 직면하고 있는 가장 큰 어려움은 무엇이라고 생각하시나요?

페이 샤오촨: 상업적 목적이 직면한 문제가 산업 균질화, 내부 경쟁, 소비 부진 등 추세를 바꾸는 것이 더 어렵다면 민간 목적에는 많은 기회가 있지만 가장 큰 어려움은 소비자 인식에 있습니다. 현재 국내 바닥재 시장은 세라믹 타일과 목재 바닥재가 주류를 이루고 있으며, 카펫에 대한 인지도와 수용도는 상대적으로 낮다. 카펫은 유럽, 미국, 일본, 한국 등 선진국에서 널리 사용되고 있지만 중국 시장의 선두 기업과 실무자들은 여전히 ​​많은 홍보와 지원이 필요합니다. 따라서 카펫의 가정용 시장 진출 확대를 촉진하기 위한 가장 큰 과제는 소비자 인식의 변화이다.

시나 기자: 카펫 산업의 미래 발전 추세에 대해 어떻게 생각하시나요?

페이샤오촨(페이 샤오촨): 첫째, 카펫 업계 종사자로서 조금 아쉬운 마음이 듭니다. 중국의 많은 산업은 도입, 평준화, 심지어 따라잡기까지의 단계를 거쳤지만, 카펫 산업은 일반적으로 서구에서 수입한 제품이며 국내 기업과 서구 기업 사이에는 여전히 뛰어난 격차가 있습니다. 따라서 우리에게 있어 가장 큰 기회이자 과제는 자체 브랜드를 확립하고 기반을 확고히 하는 것입니다. 동시에 상업 부문에서는 기업의 생존과 발전을 보장해야 합니다. 일부 해외 대기업들이 점차 시장에서 철수하고 있지만 우리는 기반을 확고히 해야 합니다. 이는 우리가 직면한 중요한 과제입니다. 둘째, 우리는 민간 목적을 탐구하는 데 있어 어느 정도 진전을 이루었습니다. 이는 우리 회사가 완벽하게 해결할 수 있는 문제는 아니지만, 동종업계 선두기업인 우리가 함께 블루오션을 발굴해야 하는 문제입니다. 이 과정에서 우리는 수많은 우수한 외국 브랜드로부터 배울 수 있습니다. 공장으로서 우리는 양쯔강 삼각주 지역에 중점을 두고 협력을 위한 고품질 브랜드도 소개할 것입니다. 예를 들어, 우리는 덴마크 왕실 브랜드인 EGE의 대리인이자 발기인이 되었으며, 전 세계적으로 호평을 받는 이 고품질 제품을 중국의 중상급 소비자 시장에 선보이기를 희망하고 있습니다. 사전 조사를 통해 우리는 많은 것을 얻었음을 느낍니다.

시나 기자: 시나 Home은 또한 원 Ruizhi가 미래에 민간 카펫에 속한 더 큰 푸른 바다를 탐험할 수 있기를 진심으로 바랍니다. 대답 해 주셔서 감사합니다.

[페이샤오촨]: 기자님, 감사합니다.